本篇文章1025字,读完约3分钟

【领域频道】2109年1月13日,哈佛世界500万盛典暨世界战术发布会在保定举行,公布了哈佛5-2-1的全球战术蓝图。 截止到去年12月末,哈佛在13年间取得了世界500万辆的成绩。 成为中国首个进入500万俱乐部的专业suv企业品牌,一举连续9年创下中国suv销量第一位。 其中,哈佛h6累计67个月成为suv市场销量冠军; 发售不久的f系f5、f7也于去年12月突破2万辆,为哈佛新车系创造了良好的开端。

“目标进军欧美市场 哈弗发布5年全球战术”

当晚,魏建军表示,中国企业品牌全球化是必然趋势,在未来的快速发展中,哈佛需要打造具有世界竞争力的产品,成就全球影响巨大的企业品牌,成为世界suv领导者。 正式宣布了港5-2-1的全球化战术。 利用5年时间,年销售额达到200万美元,成为全球专业suv第一企业品牌。

长城汽车董事长魏建军

长城汽车总裁王凤英

目前,哈佛在全球设立了智能驾驶、智能网络、新能源、造型等8个研发中心,并在硅谷设立了新技术孵化实验室,进行着最先进的技术开发。 未来五年,哈佛在全球研发方面的总投资将超过300亿元。

在智能网络的研发方面,港以基础技术、客户思维、个性化服务,三位一体构建全场景化的智能服务体系制度,与万物互联平台合作,构建5g全球智能网络生态系统,成为全球

赫伯h6

霍夫f7

到2023年,哈佛将推出具备新四化先进技术的20种全球产品,新能源车超过60%。 其中,哈佛h6和f7的目标是进入世界十大suv。 在新能源模式中,哈佛混合动力高压hev产品将于2021年量产; 2022年,霍夫氢气动力suv将亮相北京奥运会。

在这13年中,哈弗与世界一流的供应商合作,合作掌握核心技术,实现了发动机、变速器、底盘、电器、内外装饰品、模具等产品的自建,形成了独特的配套资源特点,构建了稳定、专业、高效的产业链

另外,哈弗基于现有800多家经销商的互联网,构建了智能体验店+4s店+城市展厅+社区窗口店+维修中心5种形态共存的销售服务结构生态,全面覆盖售前、售中、售后,

哈佛p8

结语: [/s2/]

哈伯在13年内实现了500万辆的销售业绩,新的5-2-1布局也开启了全球化战术。 这也可能是与国内suv市场逐渐降温相比较为积极的战略。 目前,中国企业品牌在非洲、南美市场已经开始耕耘、收获。 赫伯除了这些市场外,未来的目标是进入欧美发达国家市场,wey企业品牌将率先执行这一战略。 这可能会成为长城汽车下一个里程碑式的成绩,但我期待着它能做到。

标题:“目标进军欧美市场 哈弗发布5年全球战术”

地址:http://www.zszpyynk.com/zhqczx/4434.html