“10个月10万台 捷途速度与激情”

本篇文章1335字，读完约3分钟

【领域频道】今天，整个市场的大环境很萧条，对很多汽车制造商来说非常困难。 汽车市场寒冬的到来、国五切国六、大力搬迁等因素，使许多公司濒临消亡或淘汰，大家都顶着压力，砥砺前行。 那么，真正意义上的硝烟弥漫的战场上能出类拔萃吗？

如果市场战乱很强的话就很强了

近年来，随着我国快速经济发展模式从高速增长变为优质增长，汽车领域整体销售额持续下降，二级分化严重，边缘公司需求严峻。 随之，年轻的消费阶层成为购车的新动力，因此基于时尚、个性、运动、质量等产品属性和互联网大数据的新零售模式越来越成为重要的购车考虑因素。 然而，在这种混战不断、强者愈强者愈灭的市场环境中，捷途产品序列大势所趋，逆势而上，自首发机型上市以来，短短10个月内连续推出3款热销机型，迅速达到10万+ 凭借卓越的性价比、满足客户诉求的旅行+配置，持续获得市场份额，实现销量和口碑双赢，快速推进领域战术合作、特色资源整合、产品质量提升、客户反应，创造不平凡的业绩。

满足顾客的诉求，构建核心竞争力

奇瑞控股始终坚持精耕旅游+市场细分的战术，以奇瑞控股20多年整车研发、制造经验的扎实实力为背景，继承为顾客创造+法的正向产品研发验证体系，迎合国际接轨的设计研发理念、汽车四化的技术。 此外，还以用平台化战术快速响应顾客诉求、加快产品迭代开发的顾客为中心，经营顾客，通过大数据的拆解，实现在线快速、准确的接触顾客； 以顾客体验的配置途径、团队为中心，根据市场趋势构建4s+的运营模式，全面实现以顾客为中心、以经销商利益为中心的核心竞争力。

致力于严格的质量管理

随着客户汽车观的加速变化，更多的客户关心产品质量，并且从原本只关心车辆自身质量的转向高质量的感知质量，因此对汽车制造商来说，如何生产高质量的车尤为重要。 奇瑞控股不仅与奇瑞集团先进的技术资源共享雄厚的供应链体系，还拥有独立的智能化工厂和工匠式造车队伍，38个大系统、348个实验、600多个验证项目、超过180万公里的高温/高寒/ / 1160个检测项目，491个特别验证合格，各方面包装产品的静态质量、采用质量、感知质量、吸引力质量，以近乎苛刻的要求保证高速公路产品的高水平、高质量、高体验，使汽车不仅是客户身份的象征，也是客户的私人空

切实落地集中于旅行+分段化

可以说在短短的10个月时间里在产品、渠道、营销、口碑等方面取得了全面的突破。 在产品方面，除了已经上市的x70、x70s、x90外，还相继推出了x70年型车、x70 coupe、x70s ev、x95等，逐渐搭载了奇瑞最近开发的1.6t发动机，进一步完善了产品和动力的选择， 在渠道方面，走捷径和多方对策并举，助力互联网质量提升，建设并完成一级智能4s店401家，渠道市场覆盖率达到91.4%，基本实现全国范围50公里购车圈。 此外，深化旅游+标签，以顾客为中心，以产品、权益、体验为中心构建三级权益体系，通过参与、购买、采纳、惊喜四位一体，从产品享受转化为情感和体验上的愉悦，使旅游+生态圈成为行业内新的标杆。

奇瑞控股的捷径发布以来，持续用行动定义未来，用行动加快速度，用行动创造奇迹。 在广大客户的同意和支持下，高速公路制造商必须实现全年15万的销售目标，提供更好的服务。