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停车智能化的兴起,使人们在城市停车放松中找不到希望,智能停车也成为公认的城市静态交通快速发展方向。 在迅速出现的智能停车公司中,etcp最突出。 获得5000多万美元融资后,etcp以雄心勃勃的狼性理念迅速在行业中占据强势地位。 更令人羡慕的是,在资本市场寒冬来临的那一年,etcp准备了新的巨额融资,要大幅确保全国的智能停车场。 这家非常传奇的公司到底是怎么崛起的? 什么样的商业模式产生了现在的etcp? 为此,采访了etcp首席执行官谭龙。

“三个月 是ETCP留给这个领域最后的时间”

小沼泽中的大宝藏

关于etcp的挖宝之路,谭龙用非常深刻的话进行了概括。 第一个智能停车场市场在我眼里是个小沼泽,可以从里面抓几只小虾。 但是,我吐槽了一下之后,我发现里面有宝藏。

2008年9月,谭龙还从事了节能相关的工作。 他认为,开车经过北京机场高速采用etc时,如果将etc系统应用于停车场,可以减少等车的时间,达到节能减排的目的。 他想去停车场etc项目,但是市场还不成熟。 到了年后半年,etc突然像雨后春笋一样到处都是,谭龙觉得停车场项目的市场时机到了。 于是年,谭龙花了一年时间去很多国家考察调查,看看有没有etc应用于停车场的例子。 很遗憾,在海外没有先例。 回国后,谭龙自己尝试了用etc的模式做停车场项目,经过团队的触摸,逐渐探索了智能停车的野蛮生长之路。

“三个月 是ETCP留给这个领域最后的时间”

受投资者欢迎,获得融资有法宝

etcp每年获得5000万美元以上的融资,这是停车o2o领域最大的融资额。 年,资本市场入冬时,etcp又在进行新一轮融资,金额或超过亿元。 什么样的特征能使etcp获得金融市场坚持的关注? 坦龙先生说,了解停车场,能够充分利用网络思维是他们的一大特征。 另外,拥有高效执行力、知道资本运营的管理团队也是etcp获得股东信任的关键。

“三个月 是ETCP留给这个领域最后的时间”

现在,做停车智能化的公司分为两种类型:以前流传的集成商转型+网络和网络公司+停车。 一直以来传达集成商变革的公司不擅长互联网,互联网建造停车场的公司不擅长停车场,成为制约这两家公司快速发展的障碍。 作为同样被扣上网络+停车标签的etcp,在懂得网络思维运用的基础上,在高执行力团队的努力下,熟练运用资本操作法则,使etcp走上领域的前沿,让投资者信任并支持etcp的快速发展模式。

“三个月 是ETCP留给这个领域最后的时间”

b轮融资将成为资本寒冬中的火

近两年来,全球资本市场出现了罕见的寒冬,各类o2o公司不断上演各种悲哀,而etcp却宣布获得用水,今年完成第二轮融资,融资金额预计将超过亿元。

谭龙表示,所谓的资本寒冬的发生,是由于过去的投资者冲动,领域发生了大量的资本泡沫,一旦看清行情,将进行合理投资。 谭龙认为,所谓的冬季是相对的,目前的态势对一些企业来说是冬季,但对高质量一点的公司来说反而是更好的机会,而etcp则是后者。

谭龙还宣布,今年的etcp将进行相应的战术调整,以应对资本寒冬,开启商业模式的2.0时代。 上半年的etcp要减缓全国各地的业务扩张速度,将业务重心放在北京,走商业模式闭环,下半年快马加鞭将模式复制到全国。

年收入会跌破亿元

在网络领域围绕补助金的烧钱大战相继发生,领域还成为研究话题的时候,etcp从今年3月开始盈利。 谭龙表示,etcp完成了资本到资产的转换,目前已达到第三阶段的变现阶段,从1.0到2.0的跨越,其商业模式形成闭环。

etcp计划推出面向公司的产品,新产品将更强烈地促进资本的变化。 谭龙估算,年etcp收入将突破1亿元人民币。

etcp给同行最后的机会[/s2/]

年etcp实现1.0到2.0的跨度,1.0是etcp完成资本到资产的转换,2.0是完成资产到变卖的跨度。

今年上半年北京将成为etcp的主战场,下半年etcp将在北京、上海、广州、深圳等8个城市的基础上,以年3~4倍的投入规模打击市场。 这位谭龙,如果国内同行在3~4个月的时间里进行市场袭击,在此期间内能够赶上etcp,或者能够超过etcp,他们就能够成为领域的领头羊,否则etcp将彻底定局,行业动荡的博世。

标题:“三个月 是ETCP留给这个领域最后的时间”

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